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让万众创新赋能高质量发展
——集团基层科技创新观察
2020-11-30   审核人:   (点击: )

记者胡利强  通讯员张玉娟 张洪华 吴鹏程 申静 王菁/文


日前,在由省科协、省科技厅和省国资委联合举办的2020陕西省创新方法大赛上,延长石油7个基层创新项目从百余参赛项目中脱颖而出,跻身全省11强,并有3个项目经专家评审后推荐参加中国创新方法大赛决赛,成为本次比赛最大的赢家。



合抱之木生于毫末,九层之台起于累土。作为直面生产经营一线实际问题的“尖刀”,“延长军团”基层科技创新能秀出同侪,他们究竟做“对”了什么?


从“头痛医头”到重视方法


据了解,创新方法是指在创造发明、科学研究或创造性解决问题等实践活动中总结、提炼出的有效方法和程序,是提高再创新能力与创新成功率的有效工具,一直为世界各国所重视。2008年,科技部会同国家发展改革委、财政部、教育部和中国科协,联合启动了全国范围内的创新方法推广工作。



本次大赛中,榆能化公司选送的《循环水泵填料密封漏点消除并降低维护频率》项目不但入围全省11强,还将作为全省六强代表参加全国决赛。


该项目负责人吉喆介绍说,公用工程中心承担着为公司工艺装置供应高品质汽、水等公用介质的重任,其中给水装置第二循环水场主要为甲醇、DMTO装置提供循环水冷却水。运行过程中,循环水泵出现填料密封泄漏量大、水泵效率降低、维护频繁等问题,装置6S管理难度较大。


榆能化公用工程中心工作人员检查循环水现场


为彻底消除漏点并降低维护频率,技术人员通过对标交流,先后制定多种解决方案,决定将盘根密封更换为软填料密封,经过三个月的实践运行,效果良好,随后在第二循环水场进行推广实施。此举不仅使循环水泵维护频率由半月一次降低至8个月一次,大大降低了现场操作人员及维保人员劳动强度,提升了水泵运行效率,现场清洁文明生产面貌也得到明显改善。改造完成后,每年预计节约电费170余万元。


与之类似的,还有获得陕西赛区一等奖榆林炼油厂参赛项目《关于汽油精制装置辛烷值损失大的解决方案》,通过优化反应器催化剂装填,每年可为公司增效3000万元以上,具有显著的经济效益。燃气集团所属交通能源公司参赛项目《一种新型LNG加气站积液池装置》,则彻底解决了国内常见的加气站工艺管沟和防护堤积水问题,有效避免LNG加气站管道保冷失效,提高了加气站安全运行可靠性。


如果说以前搞小改小革,更多是基于具体问题和技术人员自身经验的“头痛医头”“脚痛医脚”,此次大赛中涌现的获奖项目,则大量采用了TRIZ(发明问题解决理论)创新方法中功能分析、因果链分析等系统分析工具,对技术问题进行了深入剖析,同时运用资源分析、矛盾矩阵、物场分析等工具查找创新原理和标准解,最后分析对比得出最优技术解决方案,兼顾了技术实用性和经济价值。


“创新方法为我们提供了一种快速识别问题、提出解决方案的思维导图和通用分析范式,可以让我们在技术革新中少走弯路,直奔靶心。” 榆炼参赛项目负责人李宗阳介绍说,项目攻关期间,该厂攻关小组通过应用创新方法,提出多种解决方案,并通过查看科技论文和技术分析及与设计院沟通,对装置各相关技术参数进行分析计算,在较短时间内就确定可以利用现有装置进行技术优化改造,减少催化剂体积,降低空速,可有效降低辛烷值损失,实现汽油高价值利用。



“通过参加创新方法大赛,我们与各路高手互相切磋学习,进一步认识到创新方法对基层科技创新的重要指导意义,也更有信心为公司持续提高创新工作质量提供支撑。”吉喆表示。


为万众创新搭建舞台赛道


与支撑企业转型发展全局的战略性重大科研项目不同,基层科技创新往往直面生产经营一线,侧重优化工艺流程,提高装置运行效率,解决生产经营急需问题等。对这类能够撬动成本利润空间的“小而精”“小而美”技术革新,集团各层面历来高度重视。


榆能化公用工程中心运营经理刘春林告诉记者,自2019年成立创新工作室以来,该中心积极开展人才梯队建设,目前培养省级以上技术能手2名,完成专利申报10余项,发表科技论文近百篇,小改小改及创新成果数量不断上升。


记者从榆能化公司获悉,为积极开展创新创效工作,该公司技术部每年都要组织优秀科技论文评审,表彰奖励年度优秀科技论文,目前累奖励优秀论文34篇。同时,依托装置生产运行管理及技改技措成果,积极组织申报专利和各类科技成果,截至11月底累计获授权专利42项,获奖科技成果16项,获奖“三新三小”项目5项。这些激励措施和技术成果,不仅提高了技术人员的科技创新能力,也提升了企业的行业影响力。


在集团层面,记者了解到,作为国家认定企业技术中心和陕西省首批创新型企业,目前集团正在实施“五个一”人才工程,设置科技人才序列,积极打通科研人才成长通道。特别是针对基层技术改造和青年科技工作者都有明确的支持政策。“十三五”期间,集团累计实施技术改造项目37个,涉及石油炼化、管输、煤油气综合化工等多个主体产业;实施青年基金项目55个,集团研究院、省石化院、西北院等青年科技人才集中的单位均得到重点支持。


此外,近年来,集团公司不断加强创新工作室的创建工作力度,发挥劳模工匠的示范引领和骨干带头作用,先后创建省级创新工作室3个、命名集团劳模工匠创新工作室11个,并通过举办职业技能大赛、广泛开展“名师带徒”等活动,为万众创新搭建多层次的舞台和赛道。



“前不久,在延长石油创立115周年活动之际,我们特意举办企业创新方法专家讲堂,就是为了让科技工作者深入学习研究相关方法,敢于打破桎梏、与时俱进,不断提高创新工作质量,为集团公司高质量发展提供重要支撑。”集团科技与信息化管理部部长王军峰说。


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